Quem são os profissionais que você mais admira? Pense em 3 nomes.
Agora deixa eu te perguntar: o que faz você admirar esses profissionais?
Provavelmente sua resposta deve estar relacionada à algum desses fatores: “esse profissional é muito criativo”, “a comunicação dela é impecável”, “nunca vi alguém apresentar como ele”, “essa pessoa tem uma capacidade crítica excepcional, “ela pode estar na pressão que for, mas consegue se manter tranquila na discussão”, “ele é muito ético e correto na maneira como trata as pessoas”…
Ou pode ser que as vezes você admire um profissional mas nem saiba ao certo o porquê de você admirá-lo. E eu te entendo, porque também acontece muito isso comigo.
Tudo o que eu mencionei acima são habilidades comportamentais, as famosas Soft Skills, e o profissional que tem essas habilidades se torna um verdadeiro destaque na empresa.
Logo depois de você olhar para alguém que admira profissionalmente, vem outra pergunta na cabeça: “Será que eu consigo ser assim também?”
Direto e reto, a resposta é SIM! Você consegue sim.
Essas soft skills são habilidades que podem (e devem) ser desenvolvidas pelo profissional, e conforme você vai desenvolvendo elas e aplicando elas na sua rotina, começa a também se tornar uma referência para outros profissionais e começa a ter sua postura elogiada pelas outras pessoas.
Se você jogar “Soft Skills” no Google, por exemplo, você vai ver muitos materiais sobre isso… mas tem um problema central: ninguém te ensina COMO DESENVOLVER e COMO APLICAR essas soft skills na sua rotina como profissional.
E nós desenvolvemos o Mapa das Soft Skills justamente para te ajudar com isso: é um passo-a-passo, no detalhe, para você desenvolver as principais soft skills que o mercado de trabalho exige.
Não é que você vai desenvolver 1 ou 2 soft skills, como comunicação e liderança por exemplo, eu vou te ensinar como desenvolver as 11 soft skills essenciais para o profissional que quer chegar em altos cargos na empresa que trabalha.
A metodologia de desenvolvimento das soft skills já única e não existe qualquer método semelhante ao do Acelerador de Carreiras… e conforme você assistir ao primeiro módulo das soft skills e aplicar isso, pode esperar resultados em menos de 1 semana.
O que são cada uma dessas 11 soft skills que você vai aprender a desenvolver e aplicar na sua empresa:
Soft Skills #1 – Foco e Eficiência: A rotina dentro do mundo corporativo é dinâmica e, com frequência, existe o risco de nos perdermos nas demanda do dia-a-dia. O profissional que desenvolve essa soft skill consegue priorizar suas responsabilidades da maneira certa, ser eficiente em executar suas atividades e gerar muito valor na função que desempenha.
Soft Skills #2 – Pensamento Crítico: Muitas vezes você está em uma área ou realizando uma atividade que está rodeada de “certezas” e de “já tentaram 100 vezes, mas nunca deu certo”. O profissional que aprende a pensar de maneira crítica tem a capacidade de questionar premissas, variáveis, informações e decisões, trazendo soluções extremamente impactantes para problemas que, aparentemente, não tinham. Abrindo portas para iniciativas e projetos que geram resultados enormes.
Soft Skills #3 – Negociação: Negociar projetos, prazos, responsabilidade, a efetivação no estágio e as promoções no trabalho é essencial na trajetória de qualquer profissional. Dominar os fundamentos dessa Soft Skill divide o profissional que será efetivado e promovido, daquele que será “deixado na geladeira”.
Soft Skills #4 – Criatividade: Muitos efetivos, estagiários e recém ingressados no mercado de trabalho saem de suas posições sem deixar nada de marcante, de significativo, que justifique ser lembrado. Se o profissional busca se destacar profissionalmente e acelerar suas promoções, precisa aprender ser altamente criativo no seu trabalho.
Soft Skills #5 – Apresentação de Alto Impacto: O medo e o desconforto para conduzir uma apresentação surgem porque o profissional não conhece nem desenvolve os fundamentos e práticas para uma boa apresentação. Sem essa Soft Skill, mesmo que desenvolva um projeto brilhante e tenha entregar excepcionais, os líderes não enxergarão valor o suficiente no que foi feito.
Soft Skills #6 – Comunicação: Grande parte dos profissionais perdem muitas oportunidades de se conectar e agregar valor para outros profissionais pela dificuldade em se comunicar de maneira efetiva no ambiente corporativo. Desenvolver a soft skill de comunicação é uma peça-chave para que o profissional se destaque dentro de sua empresa e seja percebido como alguém com alto potencial de crescimento.
Soft Skills #7 – Ética Profissional: Pequenas atitudes no dia-a-dia do profissional demonstram aos outros se é alguém com quem podem contar ou não, gerando uma admiração ou uma repulsa por outros colegas. Deixar de desenvolver essa soft skill fecha muitas oportunidades dentro e fora da empresa, e é uma das principais causas de demissão.
Soft Skills #8 – Networking: Muitos efetivos e estagiários perdem oportunidades de promoção, de efetivação, de aprendizado e, muitas vezes, precisam ser desligados por não saber como criar, manter e gerenciar sua rede de conexões. Não desenvolver essa soft skills é um verdadeiro “empacador” de carreiras porque não dá visibilidade ao profissional e fecha muitas portas profissionais.
Soft Skills #9 – Inteligência Emocional: Todo ambiente corporativo, em maior ou menor grau, tem suas pressões, dificuldades e exige que o profissional saiba lidar e gerenciar com essas situações. Desenvolver a inteligência emocional é fundamental para que o profissional demonstre maturidade e potencial de crescimento na empresa.
Soft Skills #10 – Trabalho em Equipe: Num cenário cada vez mais dependente de pessoas, saber lidar com os colegas e trabalhar em equipe é fundamental para que você tenha os seus resultados, e os resultados do time alcançados. Desenvolver essa soft skill torna você um profissional apto a trabalhar em diferentes equipes e, independente do time, criar um ambiente ideal para se trabalhar.
Soft Skills #11 – Liderança: Todo time precisa de um líder, e toda liderança autêntica surge a partir da autoridade que você desempenha. Liderança independe de cargo que ocupa, é uma habilidade que está ao seu alcance hoje mesmo. Sua autoridade surge a partir do destaque e relevância, que só vem a partir do desenvolvimento e aplicação de todas as outras soft skills.
Conforme você desenvolve uma soft skill, desenvolve outras de forma colateral, conseguindo gerar mais impacto ainda na sua empresa.